On ne dirige pas une entreprise en France comme on gère une firme en Allemagne, en Suède ou au Japon. Le contexte culturel a toujours eu son mot à dire sur le style de management, et l’aptitude du gestionnaire à s’adapter à cette donnée constituera un sérieux atout ou une faiblesse handicapante. La Harvard Business Review s’est penchée sur la question et fait ainsi écho à la célèbre cartographie de Richard Lewis qui a répertorié plusieurs styles de leadership selon les pays.
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